Remi

Salette

Accompagnement entreprise à mission et impact

Remi

Salette

Remi accompagne chaque année depuis 15 ans des dizaines d’entrepreneurs à réconcilier gouvernance responsable *et* croissance durable.

Cet accompagnement leur permet d'aborder la transition vers une entreprise à mission, et de travailler le business model d'une entreprise à impact: social, sociétal, environnemental *et* économique.

Il a une réelle passion pour créer de la valeur pour le client,et générer de nouveaux modèles de croissance durable pour l’entreprise.

Mentor, conférencier, facilitateur, il est rompu aux techniques pédagogiques qui permettent à chacun de s’approprier les méthodes et les outils nécessaires à une mise en pratique opérationnelle.

Et même s'il a parfois la remarque "c'est du bon sens paysan!" de la part de dirigeants, Remi se distingue parmi les intervenants du secteur par sa créativité et sa capacité à projeter les dirigeants vers leur prochain relais de croissance.

Ses méthodes sont tirées de la pratique des pionniers de l'économie responsable et de ceux qui le font au quotidien.

Il soutient activement l’ecosystem entrepreneurial français et participe à France Digitale, French Tech Tremplin, Schoolab, Les Déterminés, anggels, Le French Impact, WeWorkLabs Global Expert Network, Hacking House (incubateur Sigfox), Pépite Hesam Entreprendre (incubateur Arts et Métiers ParisTech), abilways group, Strate École de Design, Virtuology Academy (Bruxelles)

Langues parlées
Français / Anglais
Tarifs

200€ / session

Pour qui ?

Dirigeants, Entrepreneurs, Responsables RSE /CSR

qui souhaitent mettre en place une gouvernance responsable ou développer leur activité dans le bon sens


Motifs de consultation

· Devenir une entreprise à mission :

Choisir un nouveau modèle de développement économique durable

explorer > expérimenter > évaluer

- définir ensemble ses valeurs, sa raison d’être, sa vocation

- développer une compétence distinctive et offrir un supplément de sens

- mettre en place gouvernance responsable & transparence décisionnelle

- assurer le bien-être social des collaborateurs au quotidien

· Devenir une entreprise à impact :

Agir là où l’entreprise a un impact :

les 4 cercles de l’impact social, sociétal, environnemental *et* économique

explorer > expérimenter > évaluer

- être une entreprise active sur son territoire

- être une entreprise rentable et innovante

- créer de valeur pour le client (Product /Market Fit)

- innover par l’eco-conception, tout au long du cycle de vie client

- assurer la pérennité de son business model

- être une entreprise eco-responsable

- concevoir un mécanisme de calcul d’impact

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